Archives

SMART Hedefler Belirleyerek Motivasyonunuzu Artırın

tarafından Ekrem Duman | Nis J, 2023 | Girişimcilik

Kendinizi hiç bir çıkmaza girmiş gibi hissettiğiniz oldu mu? Belki de hedeflerinizin ne olduğundan emin değilsiniz veya onlara ulaşmak için gereken motivasyonu bulmakta zorlanıyorsunuz. Eğer öyleyse, yalnız değilsin. Pek çok insan bu şekilde hissediyor, ancak iyi haber şu ki, tekrar yola çıkmak için atabileceğiniz adımlar var.

Motivasyonunuzu hızlı bir şekilde başlatmanın bir yolu, hedefler belirlemektir. Ancak herhangi bir hedef değil – bunlar AKILLI hedefler olmalıdır. SMART, Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili ve Zamana Bağlı anlamına gelir. Bir SMART hedefinin her bileşenini inceleyelim:

Spesifik: Spesifik bir hedef, açık ve iyi tanımlanmış bir hedeftir. Şu sorulara cevap verir: Neyi başarmak istiyorum? Bu neden önemli? Nasıl yapacağım?

Ölçülebilir: Ölçülebilir bir hedef, başarı için belirli kriterleri olan hedeftir. Şu soruları yanıtlıyor: Hedefime ulaştığımı nasıl bileceğim? İlerlemeyi izlemek için hangi ölçümleri kullanacağım?

Sonuç olarak, kendinizi çıkmaza girmiş hissediyorsanız, durumunuzu değiştirecek güce sahip olduğunuzu unutmayın. AKILLI hedefler belirleyerek, etrafınızı ilhamla çevreleyerek ve kişisel bakım uygulayarak, motivasyonunuzu hızlı bir şekilde başlatabilir ve hayallerinizi gerçekleştirebilirsiniz. Öyleyse devam edin, daha parlak bir geleceğe doğru ilk adımı atın. Bunu başarabilirsin!

Ulaşılabilir: Ulaşılabilir bir hedef, gerçekçi ve ulaşılabilir olandır. Şu soruyu yanıtlıyor: Mevcut kaynaklarım ve yeteneklerim göz önüne alındığında bu hedef mümkün mü?

Alakalı: Alakalı bir hedef, değerleriniz ve önceliklerinizle uyumlu olandır. Şu soruya cevap verir: Bu hedef benim için önemli mi? Hayatım üzerinde anlamlı bir etki yaratacak mı?

Zamana bağlı: Zamana bağlı bir hedef, son tarihi olan hedeftir. Şu soruyu yanıtlıyor: Bu hedefe ne zaman ulaşmak istiyorum? Zaman çizelgem nedir?

SMART hedefleri belirleyerek, takip etmeniz gereken net bir yol haritasına ve ilerlemenizi ölçmenin bir yoluna sahip olacaksınız. Bu, motive olmanıza ve hedeflerinize ulaşmaya odaklanmanıza yardımcı olabilir.

Peki ya hala motivasyon bulmakta zorlanıyorsanız? Bir strateji, kendinizi ilhamla kuşatmaktır. Bu, motive edici alıntılar, podcast’ler veya kitaplar gibi birçok biçimde olabilir. Hedeflerinizi ve değerlerinizi paylaşan benzer düşüncelere sahip kişilerle bağlantı kurarak da ilham alabilirsiniz.

Motivasyonunuzu artırmanın bir başka yolu da kişisel bakım uygulamaktır. Bu, besleyici yiyecekler yiyerek, yeterince uyuyarak, düzenli egzersiz yaparak ve ihtiyaç duyduğunuzda ara vererek fiziksel ve zihinsel sağlığınıza dikkat etmeniz anlamına gelir. Fiziksel ve zihinsel olarak iyi hissettiğinizde, hedeflerinize ulaşmak için daha fazla enerjiye ve motivasyona sahip olacaksınız.

İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir?

tarafından Ekrem Duman | Haz J, 2021 | İK

Hedef

Her şey insanla başlıyor. İnsanın etrafındakileri anlamlandırmasıyla devam ediyor. Bir amaç ve hedef anlamlandırılan dünyada karşımıza çıkar. Biz insanlar da bu amaçlar uğruna bazen tek başımıza bazen de kolektif olarak hareket ederek bunları gerçekleştirme eylemini yaparız. Şirketlerin de ilk önce kendileri için belirlemesi gereken hedefler ve anlamlandırması gereken bir gerçeklikleri vardır. Şirketleri de var eden insan kaynağının da bu amaç ve hedef ne ise onun etrafında organize olması gerekiyor. İşte tam bu noktada insan kaynakları yönetimi kavramı devreye girip işlere el atması gerekiyor.

İnsan Kaynakları ve Motivasyon

İnsan dedik her şeyin başlangıç noktası. Öyle olunca onun belli ihtiyaçlarını asgaride karşılaman lazım ki seninle işbirliği yapabilsin. Kollektif şuura ulaşabilmek için gerekli minimum motivasyon kaynağı verilmesi gerekli. Kimi işlerde bu asgari bedellerle karşılanabilir ama kimi işlerde astronomik rakamlar konuşur. İşte bu noktada şirketler için hedeflerini gerçeğe dönüştürmede insan kaynakları yönetiminin önemi ortaya çıkıyor.

İnsan Kaynakları Yönetiminde Denge

İnsanları bir hedefe doğru yönetmen için bir denklik yakalamalısın. Yapılan işlerde bir denge olması lazım. Aşırılıklar veya kısıtlamalar, işin aşınmasına, hedefe giden yolda yara almanıza sebep olur. Şirketleri de yaşayan bir varlık olarak düşünebilirsiniz. Bazen kol kaslarınıza çok çalışıp karın bölgesine özen göstermezseniz istenmeyen bir görüntü elde edersiniz. Aynı bunun gibi denge yakalayıp bir istikrar ortamı oluşturmanız gerekiyor. Her yere gerekli ihtimam ve özeni göstermek gerekiyor.

Dengeyi yakalamamız gereken bir çok nokta var işletmelerde bunlar nelerdir gelin beraber bakalım:

İş-yaşam dengesi: Zaman yönetimi, mesailer, toplantılar gibi yönetilmesi gereken konular var.
Kariyer yönetimi: Fırsat eşitliği, doğru işe doğru insan, doğru maaş skalaları, performans yönetimi gibi kavramlar.
İş gücü verimliliği: Doğru adam saati hesaplayıp doğru sayıda insan kaynağı oluştur.
İç ve dış iletişim teknikleri: İş ilanlarında olması gereken dili yakalamak ve doğru kişiyi hedeflemek, iç iletişim de personelle uygun iletişim kanalları üzerinden iletişimi sağlamak.
Gelişim, eğitim ve güvenlik ihtiyaçlarına cevap verebilme: Doğru eğitim planlamaları ile personeli oryantasyondan başlayarak işini iyi bir şekilde hazır ve güncel tut, personellerin gelişimlerini destekleyerek optimum fayda sağlayarak işe katkıda bulunacağı alanları genişlet, ekonomik ve sağlık gibi güvenli alana ihtiyaç duyduğu alanlarda BES ve özel sağlık sigortası çözümler geliştirerek personele katkıda bulun.