Kurumsallaşma stratejisi nasıl olmalı?
Birçok firma sahibi kurumsallaşmanın nasıl olması gerektiği konusunda tam bir karara varamıyor. Kurumsallaşma stratejisi nasıl kuruluru kendi yöntemleri ile deneme yanılma yöntemi ile bulmaya çalışıyor.
Kurumsallaşmada ana şartlar nelerdir?
- 1- Şirketin yaptığı işi bir cümle ile herkesin anlayabileceği şekilde anlatabilmelisin.
- 2- Yaptığın işi nasıl yaptığını herkese şirket sırlarını vermeden söyleyebilmelisin.
- 3- Firmana işin ehli yöneticileri almalısın.
Bu üç maddede başarılı isen şirketin temeli sağlam demektir. İşin belli olmalı. Ben her işten anlarım, her şeyi azar azar yaparım dersen odak noktanı kaybedersin.
İşini yaparken her defasında yeni yöntemler deniyorsan işi oturtamamışsın demektir. Kurumsallıkta acemiliğe yer yoktur.
İşin ehli yöneticiler personel seçimi, prosedürler, işleyiş gibi konularda sana mihmandarlık edeceklerdir . Profesyonellerin yardımı şirketi bir sonraki noktaya taşımana yardımcı olacaktır.
Neden kurumsal bir firma sahibi olmak istemelisin?
- Müşteri tercihlerinde kurumsallaşmış firmalar öne çıkar. Müşteriler acemilik sevmez.
- Personel seçimleri, prosedürleri ve işleyişi düzgün bir firma istiyorsan kurumsallaş.
- Tek kişi karar yerine istişareli kararlar seni daha ileri taşır. Şirket içi hızlı karar mekanizmaları ile kurumsallaş.
Kendine çok güvenip yanlış kararlar alan birçok girişimci hızĺı büyüdü ve birden ticari hayattan çekildi. Kurumsallaş ki şirketinin ömrü uzun ve sağlıklı olsun.
