Kurumsallaşma stratejisi nasıl olmalı?

Birçok firma sahibi kurumsallaşmanın nasıl olması gerektiği konusunda tam bir karara varamıyor. Kurumsallaşma stratejisi nasıl kuruluru kendi yöntemleri ile deneme yanılma yöntemi ile bulmaya çalışıyor.

Kurumsallaşmada ana şartlar nelerdir?

  • 1- Şirketin yaptığı işi bir cümle ile herkesin anlayabileceği şekilde anlatabilmelisin.
  • 2- Yaptığın işi nasıl yaptığını herkese şirket sırlarını vermeden söyleyebilmelisin.
  • 3- Firmana işin ehli yöneticileri almalısın.

Bu üç maddede başarılı isen şirketin temeli sağlam demektir. İşin belli olmalı. Ben her işten anlarım, her şeyi azar azar yaparım dersen odak noktanı kaybedersin.

İşini yaparken her defasında yeni yöntemler deniyorsan işi oturtamamışsın demektir. Kurumsallıkta acemiliğe yer yoktur.

İşin ehli yöneticiler personel seçimi, prosedürler, işleyiş gibi konularda sana mihmandarlık edeceklerdir . Profesyonellerin yardımı şirketi bir sonraki noktaya taşımana yardımcı olacaktır.

Neden kurumsal bir firma sahibi olmak istemelisin?

  • Müşteri tercihlerinde kurumsallaşmış firmalar öne çıkar. Müşteriler acemilik sevmez.
  • Personel seçimleri, prosedürleri ve işleyişi düzgün bir firma istiyorsan kurumsallaş.
  • Tek kişi karar yerine istişareli kararlar seni daha ileri taşır. Şirket içi hızlı karar mekanizmaları ile kurumsallaş.

Kendine çok güvenip yanlış kararlar alan birçok girişimci hızĺı büyüdü ve birden ticari hayattan çekildi. Kurumsallaş ki şirketinin ömrü uzun ve sağlıklı olsun.

Finans

Banka Hesabı

Kredi

POS

ÖKC

Çek

Teminat

+

Muhasebe

SMMM

YMM

Denetim

Vergi

Bütçe

Raporlama

+

Hukuk

Sözleşmeler

KVKK

İcra

İflas

Arabuluculuk

Dava

+

İK

İşe alım

Performans

Bordrolama

Yetenek

Sadakat

Ücret

+

Bilişim

ERP

Ofis yazılımları

Sunucu

Laptop

E-fatura

E-imza

+

Satış

Satınalma

Kalite

Müşteri

İdari İşler

Güvenlik

Devlet

Bilişim

İk

Muhasebe

Finans

Güvenlik

Hukuk

İdari İşler

Kalite

Müşteri Yönetimi

Pazarlama

Satış

Satınalma

Kurumsal

Arge

Girişimcilik

Devlet