Şirkette kurum kültürü oluşturmanın yolları

Bir çok şirket iş yaşamına devam edemeden kapanma yoluna gıdiyor. Peki kapanmaya giden sebeblerden en önemlisi bir şirket kurum kültürü olmaması olduğunu hiç düşundünümüz mü?

Nedir bu şirket kurum kültürü?

Bir şirkette kurum kültürü oluşturabilmek için personele ve işleyen süreçlere sahip olmanız gerekiyor. İşleyen süreçler ve prosedürler sayesinde kimin ne işi nasıl yapacağı bellidir. İnsanlar değişsede sistem işlemeye devam edecektir.

Tek kişilik şirketlerde kurum kültüründen ziyade ilkeli yönetimden bahsedebiliriz.

Kurum kültüründe etkili olan etmenler nelerdir?

  • Misyon, vizyon gibi sirket hedef ve hedefi ele alış seklini mantelitesini belli eden umsurlarin belirlenmesi
  • Belirlenen hedeflere uygun plan ve bütçelerle sürdürülebilirliğin sağlanması
  • Prosedür, yönetmelik gibi kalemlerin düzenlenmesi
  • İşbaşı eğitimleri, workshop, seminerle şirket işleyişinin aktarılması
  • Oryantasyon düzenlemesinin dizayn şekli önemlidir

Kurum kültürünü etmenleri inceledik. Kültürü oluşturmayı başaran şirketler olumlu meyveleri nasıl toplayacaklar peki?

  • Personel memnuniyeti ve düsük personel değişim oranı
  • Müşteri memnuniyeti
  • Yüksek verimlilik
  • Kaliteli yönetim
  • İş sürekliliği

O vakit kurum kültürünüze yatırım yapmak için beklemeye gerek yok. Ne kadar erken başlarsan meyveleri o kadar erken toplamaya başlarsın.

Finans

Banka Hesabı

Kredi

POS

ÖKC

Çek

Teminat

+

Muhasebe

SMMM

YMM

Denetim

Vergi

Bütçe

Raporlama

+

Hukuk

Sözleşmeler

KVKK

İcra

İflas

Arabuluculuk

Dava

+

İK

İşe alım

Performans

Bordrolama

Yetenek

Sadakat

Ücret

+

Bilişim

ERP

Ofis yazılımları

Sunucu

Laptop

E-fatura

E-imza

+

Satış

Satınalma

Kalite

Müşteri

İdari İşler

Güvenlik

Devlet

Bilişim

İk

Muhasebe

Finans

Güvenlik

Hukuk

İdari İşler

Kalite

Müşteri Yönetimi

Pazarlama

Satış

Satınalma

Kurumsal

Arge

Girişimcilik

Devlet