Bir çok şirket iş yaşamına devam edemeden kapanma yoluna gıdiyor. Peki kapanmaya giden sebeblerden en önemlisi bir şirket kurum kültürü olmaması olduğunu hiç düşundünümüz mü?
Nedir bu şirket kurum kültürü?
Bir şirkette kurum kültürü oluşturabilmek için personele ve işleyen süreçlere sahip olmanız gerekiyor. İşleyen süreçler ve prosedürler sayesinde kimin ne işi nasıl yapacağı bellidir. İnsanlar değişsede sistem işlemeye devam edecektir.
Tek kişilik şirketlerde kurum kültüründen ziyade ilkeli yönetimden bahsedebiliriz.
Kurum kültüründe etkili olan etmenler nelerdir?
- Misyon, vizyon gibi sirket hedef ve hedefi ele alış seklini mantelitesini belli eden umsurlarin belirlenmesi
- Belirlenen hedeflere uygun plan ve bütçelerle sürdürülebilirliğin sağlanması
- Prosedür, yönetmelik gibi kalemlerin düzenlenmesi
- İşbaşı eğitimleri, workshop, seminerle şirket işleyişinin aktarılması
- Oryantasyon düzenlemesinin dizayn şekli önemlidir
Kurum kültürünü etmenleri inceledik. Kültürü oluşturmayı başaran şirketler olumlu meyveleri nasıl toplayacaklar peki?
- Personel memnuniyeti ve düsük personel değişim oranı
- Müşteri memnuniyeti
- Yüksek verimlilik
- Kaliteli yönetim
- İş sürekliliği
O vakit kurum kültürünüze yatırım yapmak için beklemeye gerek yok. Ne kadar erken başlarsan meyveleri o kadar erken toplamaya başlarsın.
